Suchergebnisse
163
163 Treffer
Die korrekte Aufbereitung von Ultraschallsonden richtet sich nach dem Infektionsrisiko. Unkritisch sind Ultraschallsonden, die zu Diagnosezwecken nur mit intakter Haut in Berührung kommen, z. B. die Standardsonografie des Abdomens, die Dopplersonografie oder die Echokardiografie. Als semikritisch A gelten Ultraschallsonden mit glatten Oberflächen ohne Hohlräume oder Instrumentierkanäle, die bestimmungsgemäß mit Schleimhaut oder nicht intakter Haut in Berührung kommen, etwa Vaginal- oder Rektalsonden. Hier wird von Ihnen und Ihren Kollegen ein validiertes Vorgehen gefordert. Unsere Muster-Arbeitsanweisungen unterstützen Sie dabei, eine praxisindividuelle Arbeitsanweisung (AA) zu erstellen.
+2
Egal, ob Mahlzeiten, Bettwäsche, Laborproben oder Sterilgut zwischen zentralen Bereichen und Stationen befördert werden: Verlässliche Transportroboter sichern rund um die Uhr die Logistik in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen.
+2
Eine Sedcard ist in der Modewelt die Visitenkarte eines Models: Sie enthält die besten Fotos und die wichtigsten Informationen auf kompakter Fläche. Dieses Prinzip lässt sich auch auf Ihr Gefahrstoffmanagement übertragen: Mit „Gefahrstoff- Sedcards“ preisen Sie Ihren Beschäftigten Wissen rund um das Thema Gefahrstoffe an. Nachfolgend 2 Praxisbeispiele.
Frage: „Wir möchten unsere Betriebsanweisungen künftig nur noch digital über Tablets und das Intranet bereitstellen. Gedruckte Aushänge direkt an den Arbeitsplätzen würden dann entfallen. Ist das aus rechtlicher Sicht zulässig […]
Die Neufassung der TRBA 250 (Ausgabe November 2025) ist inzwischen vielen ein Begriff. Doch ein zentrales Dokument gerät dabei leicht aus dem Blick: die Betriebsanweisung. Wer sie nicht aktualisiert, hat die Reform nur halb umgesetzt.
+2
Immer häufiger und leider nicht ausgeschlossen: Patienten werden gegenüber Ihnen oder Ihren Mitarbeitern gewalttätig. Dazu zählen nicht nur verbale Übergriffe, sondern auch tätliche Angriffe. Wichtig ist, sofort und konsequent zu reagieren und zugleich zu hinterfragen, wie es überhaupt zu der Eskalation kommen konnte. Setzen Sie dieses Thema auf die Tagesordnung der nächsten Teamsitzung. Sie und Ihre Mitarbeiter sollten den Ursachen der Übergriffe auf den Grund gehen. Überlegen Sie, ob eventuell das eigene Verhalten die Aggression beim Patienten ausgelöst hat. Legen Sie Verhaltensregeln fest, damit vor allem Ihre Mitarbeiter sich in einer Gewaltsituation richtig verhalten, und geben Sie – soweit möglich – Präventionsmaßnahmen vor.
+1