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Best-Practice-Beispiele: Stellschrauben für eine gesunde Beschäftigung älterer Mitarbeiter

Viele Beschäftigte hören mit dem Renteneintritt vollständig auf zu arbeiten, weil sie keine geeigneten Alternativen sehen oder das Gefühl haben, nicht mehr gebraucht zu werden. Unternehmen können den dadurch entstehenden Wissensverlust vermeiden, indem sie frühzeitig altersgerechte Angebote für eine Weiterbeschäftigung entwickeln. Lesen Sie hier, wie ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement, gezielte Weiterbildung und flexible Arbeitszeitgestaltung zum Gelingen beitragen.
Dr. Robert Kaufmann

Robert Kaufmann

20.01.2026 · 2 Min Lesezeit

In einer Sonderbefragung des KfW-Mittelstandspanels im September 2025 gaben rund ein Drittel (32,4 %) der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) an, ihren Mitarbeitern eine Weiterbeschäftigungsmöglichkeit auch nach dem Rentenalter anzubieten. Die Angebote variieren stark nach Unternehmensgröße und Branche:

  • Bei Betrieben mit mehr als 50 Mitarbeitern bieten 71% entsprechende Programme an,
  • Bei kleinen Handwerksbetrieben mit weniger als fünf Beschäftigten nur 26 %.
  • In der Industrie sind solche Modelle deutlich verbreiteter als im Bauhandwerk.

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