Aus der Praxis

Diese 7 Fehler bei der Arbeit mit Kennzahlen sollten Sie vermeiden!

Die Einführung eines BGM-Prozesses ist eine tiefgehende Veränderung für eine Organisation. Daher ist es wichtig, dass Sie die Qualität des BGM-Prozesses an sich evaluieren und immer wieder prüfen, ob die Ausrichtung stimmt und die Umsetzung der Maßnahmen gut ist.
Bei der Begehung von Einrichtungen und Praxen im Gesundheitswesen werden immer wieder Probleme bei der Sicherstellung der Fluchtwege und Notausgänge festgestellt. Müssen Ihre Beschäftigten, Patienten und Bewohner das Gebäude im Gefahrenfall schnell verlassen, sind diese Wege und Ausgänge überlebenswichtig. Prüfen Sie deshalb auch bei Ihnen alle Fluchtwege sowie Notausgänge und lassen Sie Mängel sofort abstellen.
Uta Fuchs

Uta Fuchs

11.07.2025 · 1 Min Lesezeit

Veränderungen brauchen Zeit, außerdem sind die bereitgestellten Ressourcen für ein BGM oft begrenzt, sodass die Maßnahmen nur langsam umgesetzt werden können. Kurzfristige „Renditeerwartungen“ sind daher unrealistisch und werden selten erfüllt, kurzfristige messbare Erfolge auf der strategischen oder monetären Ebene ebenso.

Damit es kein böses Erwachen gibt, helfen Zwischenkontrollen. Legen Sie dafür Meilensteine fest, denn so erkennen Sie frühzeitig, ob die Maßnahmen greifen. So sichern Sie den nachhaltigen Erfolg Ihrer Gesundheits- und Sicherheitsstrategien.

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