Zertifizierung und Akkreditierung

Mit dem EFQM Excellence Modell zu nachhaltigem Erfolg: Ganzheitliche Qualitätsentwicklung

Das EFQM Excellence Modell wurde von der European Foundation for Quality Management entwickelt und basiert auf den europäischen Werten, die im European Convention of Human Rights festgehalten wurden. Das Credo dabei lautet: „Exzellente Organisationen erzielen dauerhaft herausragende Leistungen, welche die Erwartungen aller ihrer Interessengruppen erfüllen oder übertreffen.“ Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen Betrachtung Ihrer Einrichtung und deren Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen und einen Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Außerdem spielen Kennzahlen eine Rolle. Lesen Sie in diesem Artikel, was das EFQM-Modell genau ist und warum es sich für Ihre Organisation lohnt, es einzusetzen.
Ricarda Waldon

Ricarda Waldon

03.01.2025 · 4 Min Lesezeit

Darum lohnt sich das EFQM-Modell

Mit dem EFQM-Modell haben Sie die Möglichkeit, Ihre Organisation auf Erfolgskurs zu bringen und gleichzeitig eine nachhaltige Zukunft zu gestalten. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Stärken zu nutzen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und Ihre Ziele konsequent zu verfolgen.

  • Schärfen Sie Ihren Fokus: Definieren Sie klar, warum es Ihre Organisation gibt, welche Vision Sie antreibt und wie Sie diese strategisch umsetzen möchten. Das Modell hilft Ihnen, Ihren Zweck und Ihre Strategie in den Mittelpunkt zu stellen.
  • Schaffen Sie nachhaltigen Nutzen: Gehen Sie über kurzfristige Erfolge hinaus! Mit dem EFQM-Modell stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation nicht nur wirtschaftlich erfolgreich ist, sondern auch einen wertvollen Beitrag zu Umwelt und Gesellschaft leistet.
  • Bleiben Sie innovativ und anpassungsfähig: Nutzen Sie das Modell, um kontinuierliche Verbesserung und Transformation in Ihre Organisation zu integrieren. So bleiben Sie flexibel und gewappnet für neue Herausforderungen.
  • Richten Sie sich an den Erwartungen Ihrer Interessengruppen aus: Das EFQM-Modell zeigt Ihnen, wie Sie die Bedürfnisse von Kunden, Mitarbeitenden, Partnern und der Gesellschaft ausgewogen berücksichtigen, um starke Beziehungen und Vertrauen aufzubauen.

Mit praktischen Tools wie dem RADAR-Selbstbewertungstool und klaren Leitlinien ermöglicht Ihnen das EFQM-Modell, Ihre Organisation strukturiert weiterzuentwickeln.

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