Mitarbeiterbefragung – darauf kommt es an!

Immer wieder beobachte ich in meinem Alltag als Auditor für psychische Gefährdungsbeurteilungen, dass die Mitarbeiterbefragung auf die leichte Schulter genommen wird. Doch das Gegenteil sollte der Fall sein: Denn werden hier falsche Fragen gestellt und Abläufe nicht optimal geplant und strukturiert, entsteht dadurch oft erst recht Unruhe. Und es werden Erwartungen geweckt, die nicht eingehalten werden können. Zusätzlich kann die Befragung dann auch noch von Aufsichtsbehörden als fehlerhaft durchgeführt abgelehnt werden, was ein finanzielles Risiko bedeutet, denn dann muss sie wiederholt werden. Berücksichtigen Sie als Sifa diese Punkte und Hinweise.