BEM im Gesundheitswesen

Mithilfe einer BEM-Frageliste erfolgreich BEM-Gespräche führen

BEM-Gespräche sind für alle Beteiligen oft nicht ganz einfach. Sind Sie für die Durchführung verantwortlich, gehen Sie strukturiert vor. Machen Sie gleich am Anfang deutlich, dass für BEM-Gespräche die Situation am Arbeitsplatz im Vordergrund steht. Eine Frageliste unterstützt Sie dabei.
Renate Tief

Renate Tief

03.03.2025 · 4 Min Lesezeit

Ziel ist es

  • körperlich und psychisch belastende Arbeitsbedingungen zu erkennen und
  • einen, aus Sicht Ihres Mitarbeiters, möglicherweise bestehenden Zusammenhang zwischen der Erkrankung und den belastenden Faktoren am Arbeitsplatz zu klären.
  • Außerdem soll erkannt werden, welche Ressourcen der Beschäftigte mitbringt und
  • was Sie tun bzw. unterlassen sollten, um die Rückkehr zu unterstützen.

Folgende Themen dürfen nicht vernachlässigt werden:

  • Störungen im Betriebsklima,
  • Lücken im Informationsfluss,
  • Konflikte in der Zusammenarbeit mit Kollegen oder Vorgesetzten.

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