Immer mehr Betriebe erkennen: Unfälle entstehen selten durch einen einzelnen Fehler, sondern durch eine Verkettung von Entscheidungen, Abläufen und Missverständnissen. Entsprechend verändern sich die Methoden der Analyse. Statt nach dem „Fehler“ zu suchen, rücken heute Muster und Zusammenhänge in den Mittelpunkt. Es geht darum, aus jedem Vorfall zu lernen, und zwar gemeinsam mit den Beschäftigten.
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Neue Wege in der Unfallanalyse – lernen aus Verhalten und Umfeld
Die klassische Unfallanalyse stößt zunehmend an ihre Grenzen. Lange Zeit wurde nach dem Motto gearbeitet: Was ist passiert, wer war schuld und welche Vorschrift wurde verletzt? Doch diese Sichtweise greift zu kurz. Sie beantwortet zwar die Frage nach dem Ablauf, nicht aber die nach den tatsächlichen Beweggründen und Bedingungen, die zum Unfall geführt haben. Die klassische Unfallanalyse stößt zunehmend an ihre Grenzen. Lange Zeit wurde nach dem Motto gearbeitet: Was ist passiert, wer war schuld und welche Vorschrift wurde verletzt? Doch diese Sichtweise greift zu kurz. Sie beantwortet zwar die Frage nach dem Ablauf, nicht aber die nach den tatsächlichen Beweggründen und Bedingungen, die zum Unfall geführt haben.
