- Alle bereiten sich auf die Teamsitzung „Organisationsziele“ vor, indem sie
- 1–2 Ideen für mögliche Organisationsziele sammeln und
- diese Ziele kurz beschreiben.
- Ihr Ablaufplan für die Teamsitzung „Organisationsziele“
- Jeder stellt seine Ideen kurz vor.
- Nehmen Sie diese Ziele in einen Zielekatalog auf.
- Im Team besprechen Sie das Pro und Contra dieser Ziele.
- Entscheiden Sie sofort, ob das Ziel in den Maßnahmenkatalog aufgenommen wird – kurz-, mittel- oder langfristig.
- Legen Sie eine Prioritätenliste dieser Ziele fest.
- Legen Sie Maßnahmen und Kennzahlen sofort fest.
- Prüfen Sie, ob Ihre Zielsetzung präzise ist oder einen Feinschliff braucht.
- Definieren Sie messbare Kriterien (Kennzahlen).
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