Fluktuation ist in Einrichtungen des Gesundheitswesens gar nicht selten. Sie verschärft den Personalmangel noch zusätzlich. Deshalb lohnt es sich, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Ihren Mitarbeitern guttun. Mit diesen Maßnahmen sorgen Sie dafür, dass erfahrenes Personal in Ihrer Einrichtung bleibt.

Ungünstige Dienstzeiten, Schichtarbeit oder fehlende Kinderbetreuung sind oft Ausschlusskriterien, um einer Tätigkeit in pflegerischen Berufen nachzugehen. Dies hat auch die Politik verstanden und das Pflegepersonal-Stärkungsgesetz (PpSG) vor einigen Jahren verabschiedet. Neben der Absicht, zur Entlastung zusätzliches Personal in Einrichtungen zu finanzieren, steht besonders die Vereinbarkeit von Familie und Pflegeberuf auf der Agenda. Nehmen Sie dies zum Anlass, um auch in Ihrer Einrichtung oder Praxis Maßnahmen zu ergreifen.

Durch die Beachtung ergonomischer Prinzipien lassen sich Arbeitsunfälle und Erkrankungen reduzieren und die Zufriedenheit sowie das Wohlbefinden der Mitarbeiter steigern. Es lohnt sich, regelmäßig den Arbeitsplatz zu überprüfen und anzupassen, um eine gesunde Arbeitsumgebung zu gewährleisten. Doch wo findet man Informationen über geeignete Maßnahmen? Die DGUV-Information 209-098 „Mensch und Arbeitsplatz – Wegweiser ergonomische Arbeitsgestaltung“ bietet Hilfestellung.

Nach stundenlangen Telefonaten, Schreibarbeiten und Bildschirmarbeit vergeht die Zeit oft unbemerkt – am Abend fühlen Sie sich ausgelaugt, mit verspanntem Nacken und brennenden Augen. Auch bei geteilten Büroarbeitsplätzen sollte jeder bequem sitzen können. Diese 8 einfachen Tipps helfen Ihrem Team, Verspannungen vorzubeugen.

Jeden Morgen ist es das Gleiche: Ein Berg von Arbeit türmt sich vor Ihnen und Ihren Kollegen auf, und dann haben Ihre Vorgesetzten auch noch „Spezialaufgaben“ für das gesamte Team. […]

Frage: „Als Sibe in unserer Werbeagentur habe ich schon mehrfach initiiert, in der Mittagspause kleine Bewegungseinheiten einzubauen. Nach kurzer Zeit war die Motivation bei vielen Kollegen wieder verflogen. Wie gelingt […]

Sie kennen das: Die Vormittagssprechstunde will nicht enden. Und für die Nachmittagssprechstunde stehen die ersten Patienten oft schon eine halbe Stunde vorher auf der Matte. Da war es mal wieder nichts mit der Pause. Also wird die Kaffeetasse an die Anmeldung gestellt und das Butterbrot dazugelegt. Es wird sich schon eine Gelegenheit finden reinzubeißen, denken Sie.

„Ich habe schon wieder 35 Minuten gewartet!“ Wenn Patienten ihrem Ärger freien Lauf lassen, heißt es für Sie: Ruhig bleiben – auch wenn es manchmal schwerfällt. Die folgenden Tipps helfen Ihnen, solche Situationen im Praxisalltag souverän zu meistern. Sprechen Sie mit Ihrem Chef oder Ihrer direkten Vorgesetzten, um sicher zu sein, dass sie hinter Ihnen und Ihren Kollegen steht. Hier 5 Tipps, die Sie unterstützen werden.

Klein, aber fein. Nicht groß, aber sauber. Ein Reich für Sie und Ihre Kollegen. Bloß keine Abstellkammer! Möbeln Sie den Sozialraum auf! Machen Sie ihn gemeinsam zu einem Reich, in dem alle entspannen können. Geht nicht, gibt’s nicht! Denn nur, wenn sich das Team im Sozialraum wohlfühlt, kann es dort auch neue Energie tanken. Unsere Checkliste unterstützt Sie dabei und liefert Tipps, um ihn dauerhaft in einen Wohlfühlbereich zu verwandeln. Besprechen Sie das Thema bei der nächsten Teamsitzung.

Mit dieser Methode bestimmen Sie selbst die Dringlichkeit und Wichtigkeit Ihrer Aufgaben. Besonders als Führungskraft ist ein gutes Zeitmanagement unerlässlich. Erstellen Sie sich eine Liste Ihrer täglichen Aufgaben und ordnen Sie sie in A-, B-, C- und D-Aufgaben ein. Der einmalige Aufwand lohnt sich!

Klar, Ihr Chef muss sich auf Sie und Ihre Kollegen verlassen können. Jeder Handgriff muss sitzen – korrekt und sicher. Perfektion ist sinnvoll, solange es sich um „positiven Perfektionismus“ handelt. Problematisch wird es, wenn ein Kollege glaubt, nur er arbeite gut und keine andere Meinung gelten lässt. Mit unserem Test können Sie und Ihr Team den eigenen Anspruch besser einschätzen.