Viele Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen resultieren aus mangelnder Kommunikation. In Betrieben ist meist wenig Zeit für das Thema Arbeitsschutz. Hinzu kommt, dass sich Sibe oft schwertun, Problemgespräche zu führen – erst recht mit Azubis. Geht es Ihnen auch so? In diesem Beitrag erhalten Sie Tipps und konkrete Beispiele, wie Sie mit gezielten Fragen selbst schwierige Gespräche meistern und gemeinsam Lösungen finden.Viele Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Arbeitsschutzmaßnahmen resultieren aus mangelnder Kommunikation. In Betrieben ist meist wenig Zeit für das Thema Arbeitsschutz. Hinzu kommt, dass sich Sibe oft schwertun, Problemgespräche zu führen – erst recht mit Azubis. Geht es Ihnen auch so? In diesem Beitrag erhalten Sie Tipps und konkrete Beispiele, wie Sie mit gezielten Fragen selbst schwierige Gespräche meistern und gemeinsam Lösungen finden.

Ohne Schichtarbeit würden viele Branchen nicht funktionieren oder nicht konkurrenzfähig sein – sei es in der Industrie, im Gesundheitswesen, in der Logistik oder bei den Rettungsdiensten. Doch so unverzichtbar Schichtsysteme sind, so hoch sind auch die Belastungen für die Beschäftigten. Schichtarbeit laugt aus, macht krank und erhöht bestehende Unfallrisiken. Vor allem ältere Beschäftigte haben ihre Probleme mit dem wechselnden Tag-Nacht-Rhythmus. Durch den demografischen Wandel wird die gesunde Gestaltung von Schichtarbeit damit unverzichtbar, um wertvolle Arbeitskraft zu erhalten.

Sicherheitsbeauftragte (SiBe) arbeiten mitten im Geschehen, kennen die Abläufe und die Beschäftigten. Gerade deshalb sind sie unverzichtbare Multiplikatoren für Sicherheit und Gesundheitsschutz. Ihre Rolle ist klar: Sie sollen Gefährdungen erkennen, Kolleginnen und Kollegen sensibilisieren und die Fachkraft für Arbeitssicherheit sowie die Führungskräfte unterstützen. Doch die Praxis zeigt: Was sich einfach anhört, kann in der konkreten Situation ganz schön herausfordernd sein. Der neue DGUV-Grundsatz 311-004 legt nun erstmalig konkrete Anforderungen an die Grundausbildung von SiBe fest – und macht klar: Praxiskompetenz ist gefragt.

Sie sind als Sicherheitsfachkraft an der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Arbeitsschutzsystems beteiligt. Das ist auch gut so! Verfolgen Sie weiterhin die Einführung eines Systems zur proaktiven Vermeidung von Arbeitsunfällen und Beinaheunfällen. Streben Sie nach einer Vision Zero, also der Vision einer Welt ohne arbeitsbedingte Unfälle und Erkrankungen, bei der sicherheitsrelevante Fehlhandlungen frühzeitig erkannt werden – etwa im Verhalten, in Abläufen oder bei der Gestaltung von Arbeitsmitteln. Führen Sie hierzu ein Berichtssystem für sicherheitskritische Ereignisse ein.

Frage: „In meiner Rolle als Sicherheitsfachkraft bin ich häufig mit schwierigen oder frustrierenden Situationen konfrontiert – sei es bei der Umsetzung von Schutzmaßnahmen oder in Gesprächen mit (uneinsichtigen) Vorgesetzten sowie Beschäftigten. […]

Leserfrage: „Beschäftigte, die neu an einem Arbeitsplatz tätig werden, müssen vorab eine Erstunterweisung erhalten. Das macht bei uns die interne Sifa. Diese ist jedoch nicht immer vor Ort, z. B. […]

Die Haut ist noch gebräunt, der Kopf voller schöner Erinnerungen, doch die Erholung ist schnell vorbei: Am Arbeitsplatz warten eine volle Inbox, ein chaotischer Schreibtisch und neue Abläufe, von denen niemand erzählt hat. Willkommen zurück im Arbeitsalltag! Die Rückkehr nach dem Urlaub kann zur echten Stolperfalle werden – im übertragenen wie im wörtlichen Sinn. Das Onboarding von Urlaubsrückkehrern kann helfen, sowohl Unfallrisiken als auch psychische Belastungen zu senken.

Nicht zuletzt weil rechtliche Vorgaben nach wie vor Mangelware sind, stellt die Gefährdungsbeurteilung für Arbeiten im Homeoffice viele Betriebe vor zahlreiche Herausforderungen. Doch gerade weil Arbeitgebende im privaten Umfeld kaum direkten Zugriff auf den Arbeitsplatz haben, ist es umso wichtiger, potenzielle Risiken systematisch zu erfassen und praktikable Lösungen zu finden. Die neue gemeinsame Handlungshilfe von BGHM und BGHW setzt dabei auf eine einfache Ampel-Bewertung in Abhängigkeit von der Dauer der Homeoffice-Tätigkeit.

20 Jahre nach der Einführung der gesetzlichen Pflicht für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) zieht die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) eine gemischte Bilanz: Zwar steigt die Verbreitung von BEM-Verfahren in den Betrieben, doch noch immer erhält nur knapp mehr als die Hälfte aller langzeiterkrankten Beschäftigten ein BEM-Angebot vom Arbeitgeber. Die Erfahrung zeigt außerdem: Viele Arbeitgeber sehen das BEM nur als wichtigen Schritt auf dem Weg zur krankheitsbedingten Kündigung. Dabei bietet ein gut geführtes BEM eine echte Win-win-Sitation für alle Beteiligten. Sifas und Betriebsärzte sollten das Jubiläum deshalb zum Anlass nehmen, die betriebliche Umsetzung kritisch zu hinterfragen.

Seit dem Frühling mehren sich die Hinweise, dass Betrüger im Namen der DGUV und der Berufsgenossenschaften täuschend echte Rechnungen für angebliche Präventionsmodule oder beispielsweise „Schilder für Augenspülstationen“ versenden. Auch in unserer Redaktion häufen sich die Nachfragen, sodass ich an dieser Stelle darauf eingehen möchte. (JL)