Seit die traditionelle Arbeitsteilung in den Familien mit einem berufstätigen „Ernährer“ und einer Hausfrau, die sich um Küche und Kinder kümmert, weitgehend verschwunden ist, werden private Verpflichtungen der Beschäftigten immer mehr zum Thema auch für Arbeitgebende. Damit Mütter, Väter oder erwachsene Kinder überhaupt am Arbeitsleben teilnehmen können, benötigen sie in vielen Fällen verlässliche Hilfen bei der Betreuung von Kindern und der Pflege von Angehörigen. Gelingen kann das nur, wenn auch die Unternehmensführung sowie Kader familienorientiert denken und planen.
Flexibilität kann dem gesamten Betrieb nutzen
In Zeiten des Fachkräftemangels profitieren KMU nicht selten am meisten von der eigenen Familienfreundlichkeit: Die Mitarbeitenden sind dankbar, motiviert, produktiv und punkten mit höchst seltener Absenz. Vertrauen und die gestärkte Bindung an das Unternehmen reduzieren die Fluktuation und sparen so zusätzliche Kosten. Weil Führung und Mitarbeitende sich oft lange und gut kennen, ist die Entscheidung für flexible Arbeitsbedingungen ein weitaus geringeres Wagnis, als viele Inhaber fürchten.
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