Das ist fatal: Weil Personal im Bildungswesen und in der Pflege fehlt, reduzieren auch Mitarbeiterinnen im Gesundheitswesen immer häufiger ihre Arbeitszeit. Vom demografischen Wandel und seinen Folgen kann sich heutzutage auch kaum eine Einrichtung abkoppeln. Aber Sie können sich darauf einstellen.

Die Deutschen werden immer älter, das zeigt sich auch im Altersdurchschnitt vieler Betriebe. Einem drohenden Personalmangel können Sie mit Demografiemanagement vorbeugen. Es liefert gleich mehrere Hebel, um Arbeit sicherer zu machen und Ihre Belegschaft gesund und fit zu halten.

Bereits heute ist jeder fünfte Beschäftigte in der Pflege 55 Jahre oder älter. Wenn Sie diese erfahrenen Kräfte möglichst lange in Ihrer Einrichtung halten wollen, können Sie das mit den folgenden Maßnahmen tun.

Die wichtigste Unterstützung für Ihre Beschäftigten, vor allem für die Frauen, sind flexible Arbeitszeiten. Drei Beispiele aus der Praxis zeigen, wie sie bei geschickter Planung ihr Stundenkonto wieder aufstocken können.

Fluktuation ist in Einrichtungen des Gesundheitswesens gar nicht selten. Sie verschärft den Personalmangel noch zusätzlich. Deshalb lohnt es sich, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Ihren Mitarbeitern guttun. Mit diesen Maßnahmen sorgen Sie dafür, dass erfahrenes Personal in Ihrer Einrichtung bleibt.

Wenn Personal in den Einrichtungen fehlt, kann es auch im Arbeitsschutz eng werden. In unterschiedlichem Ausmaß, je nach Branche und Region, werden auch heute schon Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, Berater und Trainer, aber auch Kontrolleure gesucht – Tendenz steigend.

Frage: „Wir haben gehört, dass ein neues Gesetz geplant ist, in dem die Ausbildung für Pflegefachassistenten von 24 auf 18 Monate verkürzt wird. Das führte in unserer Einrichtung zu einer […]

Frage: „Mehrere unserer Mitarbeiterinnen haben hochbetagte Eltern. Zunehmend gibt es Situationen, in denen sie kurzfristig Dienste verschieben, um z. B. die Mutter zum Arzt zu begleiten. Das belastet natürlich auch […]