Seit der Legalisierung von Cannabis kommt in Arbeitsschutzausschuss-Sitzungen regelmäßig die Frage auf, wie bei konkreten Verdachtsfällen vorzugehen ist. Führungskräfte sind unsicher, welche Rechte und Pflichten sie in derartigen Fällen haben. Kurz gesagt: Die Anforderungen sind bei allen Suchtmitteln gleich – egal ob legal oder illegal. Wenn der Verdacht besteht, dass die Arbeitsfähigkeit eingeschränkt ist, müssen Führungskräfte handeln. Wie dies konkret aussehen kann, zeigt die frisch aktualisierte DGUV-Information zur Suchtprävention in der Arbeitswelt.

Die Haut ist noch gebräunt, der Kopf voller schöner Erinnerungen, doch die Erholung ist schnell vorbei: Am Arbeitsplatz warten eine volle Inbox, ein chaotischer Schreibtisch und neue Abläufe, von denen niemand erzählt hat. Willkommen zurück im Arbeitsalltag! Die Rückkehr nach dem Urlaub kann zur echten Stolperfalle werden – im übertragenen wie im wörtlichen Sinn. Das Onboarding von Urlaubsrückkehrern kann helfen, sowohl Unfallrisiken als auch psychische Belastungen zu senken.

Nicht zuletzt weil rechtliche Vorgaben nach wie vor Mangelware sind, stellt die Gefährdungsbeurteilung für Arbeiten im Homeoffice viele Betriebe vor zahlreiche Herausforderungen. Doch gerade weil Arbeitgebende im privaten Umfeld kaum direkten Zugriff auf den Arbeitsplatz haben, ist es umso wichtiger, potenzielle Risiken systematisch zu erfassen und praktikable Lösungen zu finden. Die neue gemeinsame Handlungshilfe von BGHM und BGHW setzt dabei auf eine einfache Ampel-Bewertung in Abhängigkeit von der Dauer der Homeoffice-Tätigkeit.

Vielleicht geht es Ihnen auch so: Manchmal habe ich bei Betriebsrundgängen das Gefühl, ein Kinderzimmer zu betreten: Wie ein Storch absolviere ich den Hindernisparcours durch den Raum, nur dass verstreut herumliegende Bauteile und Werkzeuge anstelle von Spielzeugautos und Legosteinen zur Stolperfalle werden. Kurze Zeit später halte ich dann naserümpfend eine stinkende Socke bzw. einen völlig verdreckten Schutzhandschuh hoch, der definitiv keine Schutzfunktion mehr hat. Auch wenn der Vergleich zum Schmunzeln einlädt, sind fehlende Sauberkeit und Ordnung immer wieder Auslöser für Unfälle mit langen Ausfallzeiten und damit ein Thema, auf das es sich zu schauen lohnt.

20 Jahre nach der Einführung der gesetzlichen Pflicht für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) zieht die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) eine gemischte Bilanz: Zwar steigt die Verbreitung von BEM-Verfahren in den Betrieben, doch noch immer erhält nur knapp mehr als die Hälfte aller langzeiterkrankten Beschäftigten ein BEM-Angebot vom Arbeitgeber. Die Erfahrung zeigt außerdem: Viele Arbeitgeber sehen das BEM nur als wichtigen Schritt auf dem Weg zur krankheitsbedingten Kündigung. Dabei bietet ein gut geführtes BEM eine echte Win-win-Sitation für alle Beteiligten. Sifas und Betriebsärzte sollten das Jubiläum deshalb zum Anlass nehmen, die betriebliche Umsetzung kritisch zu hinterfragen.

Frage: „Wir haben einen neuen Betriebsarzt. Beim Erstgespräch hat er uns gefragt, welche arbeitsmedizinischen Vorsorgen er durchführen soll. Wir sind davon ausgegangen, dass er uns diese vorgibt, doch er sagt, […]

Frage: „Wir betreiben in der Montagehalle mehrere Brückenkrane. Wann gilt in diesem Fall eine Helmpflicht?“ Antwort: Eine generelle Helmpflicht gibt es bei Kranarbeiten nicht. Grundsätzlich gilt jedoch: Wenn der Kopf […]