„Was tun, wenn die Geschäftsleitung nach dem Helikopter-Prinzip das Unternehmen leitet?“

Isolde R. Stuttgart: „Unsere Geschäftsleitung kommuniziert wenig und kümmert sich kaum um die Abläufe und Belange der Belegschaft. Manchmal, in der Regel nach einem Vorkommnis, erscheint sie allerdings spontan in einer Abteilung, wirbelt eine Menge Staub auf und verschwindet wieder, ohne dass es zu Lösungen kommt. Es sind alle damit sehr unzufrieden und es gibt viel Frust in der Belegschaft. Was würden Sie in diesem Fall tun?“