Was früher als ausreichend galt, genügt heute oft nicht mehr: Die Ende 2024 aktualisierte ASR A1.8 bringt neue Anforderungen an Verkehrswege, Regale und bauliche Strukturen in Lagerbereichen. Auch bei Fluchtwegen hat sich etwas getan: Die ASR A2.3 wurden im November 2024 übearbeitet. Besonders betroffen sind Betriebe mit beengten Lagerzonen, Mischverkehr oder unzureichender Sicherheitskennzeichnung.

Immer häufiger erlebe ich im Alltag, dass Menschen völlig erschöpft in den Tag starten – nicht, weil sie körperlich schwer gearbeitet hätten, sondern weil sie mit dem Handy im Bett eingeschlafen sind. Für Sicherheitsfachkräfte im Arbeitsschutz ist das mehr als ein Randphänomen: Es ist ein wachsendes Risiko für Fehler, Unfälle und langfristige Gesundheitsschäden. Doch wie sieht die Lösung aus?

Lagerarbeiten wirken oft routiniert und eingespielt – dabei verbergen sich hinter vielen Abläufen erhebliche Risiken. Wer Waren ein- und auslagert, trägt, hebt, kommissioniert oder mit Flurförderzeugen fährt, arbeitet meist unter Zeitdruck und in beengten, oft unübersichtlichen Bereichen. Umso wichtiger ist es, dass Sie die Gefährdungen konsequent beurteilen und wirksame Schutzmaßnahmen umsetzen, gerade auch im Hinblick auf ergonomische Belastungen.

Als Projektleiter im Bereich „GB psych“ habe ich seit 2014 zahlreiche Kommunen in diesem Prozess begleitet und dabei immer wieder die gleichen Beobachtungen gemacht: Die Belastungen sind real, sie nehmen zu und ohne eine strukturierte Vorgehensweise lassen sie sich nicht abbauen. In diesem Artikel zeige ich Ihnen die zentralen Punkte, die Sie in einer Gemeinde bzw. Kommune berücksichtigen müssen, um psychische Belastungen wirksam zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten dauerhaft zu sichern.

Hier wird die Gefährdungsbeurteilung zu einer echten Herausforderung: Im Zoo geht es um die Sicherheit von Mitarbeitern und Besuchern und natürlich auch um das Tierwohl. Stefan Müller verrät, wie er gemeinsam mit den Beschäftigten ganz ohne Standardlösungen dafür sorgt, dass alle immer wieder einen schönen Tag haben können. Fachjournalistin Uta Fuchs hat mit ihm gesprochen.

Sie wissen genau, was notwendig wäre, doch Vorgesetzte blocken ab oder Beschäftigte empfinden die Schutzmaßnahmen als übertrieben. Solche Situationen gehören zum Alltag von Fachkräften für Arbeitssicherheit. Ohne Weisungsbefugnis, aber mit klarer Mission ist die Sifa oft Vermittler und Moderator in einem Spannungsfeld aus Sicherheit, Wirtschaftlichkeit und Akzeptanz.

Sybille M., Jülich: „In unserem Betrieb gibt es kein klassisches Lagerpersonal. Lagerarbeiten wie das Einlagern, Umräumen oder Zusammenstellen von Materialien werden je nach Situation von unterschiedlichen Beschäftigten übernommen – oft nur wenige Male im Monat. Müssen wir diese Personen trotzdem vollständig zum Thema „Lagerarbeit“ unterweisen, obwohl das nicht zu ihrem eigentlichen Aufgabenbereich gehört?“

Simo K., Esslingen: „Bei meinem Arbeitgeber gibt es immer mehr Mitarbeiter, die nur rudimentär Deutsch sprechen. Wie kann ich als Sifa dafür sorgen, dass diese Mitarbeiter auch ausreichend eingebunden werden?“