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Arbeitsschutz als Führungsaufgabe

Wie Sie aus der gesetzlichen Pflicht eine Win-win-Situation machen Wissen kompakt

Ein Leitfaden, der Sie darin unterstützt, aus dem eigentlich notwendigen Arbeitsschutz ein echtes Werkzeug zu entwickeln. Damit wird es Ihnen möglich, die Qualität und die Quantität des Outputs Ihres Teams zu steigern und zugleich für Sicherheit und Loyalität zu sorgen. Sie lernen hier, wie Sie Mitarbeiter sensibilisieren, überzeugen und motivieren, mit dabei zu sein, um so psychische Probleme und „Gedanken-Knoten“ aus dem Alltag zu lösen.

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Arbeitsschutz als Führungsaufgabe

Inhaltsverzeichnis:

  • Grundlagen: 
    • Auf einen Blick: 5 eindrucksvolle Fakten aus dem Arbeitsschutzgesetz (S.5)
    • Was bedeutet im Arbeitsschutz der Begriff „Haftung“? (S.7)
    • Test: Kennen Sie die 6 goldenen Grundregeln des Arbeitsschutzes? (S.8)
    • Zum Nachschlagen: Wichtige Fachbegriffe (S.9)
    • Bietet Arbeitsschutz Ihnen auch Vorteile beim Erreichen der Teamziele? (S.20)
    • Das Zusammenwirken von Körper und Seele (S.20)
  • Einfach loslegen:
    • Checkliste: Wie ist der aktuelle Status in Hinsicht auf den psychischen Arbeitsschutz? (S.24)
    • Checkliste: Wo besteht akuter Handlungsbedarf in Ihrer Abteilung? (S.26)
    • Checkliste mit Lösung: Wie wird das Thema in Ihrer Abteilung gelöst? (S.28)
  • Management:
    • Verhältnisse oder Verhalten? (S.30)
    • Verhältnisse gestalten (S.31)
  • Verhalten fördern: 
    • Vorbeugendes Handeln (Präventionsstufe I) (S.32)
    • Situatives Handeln (Präventionsstufe 2) (S.33)
    • Vorbeugen gegen den Rückfall (Präventionsstufe 3) (S.34)
  • Zusammenfassung 

  • Kompakte und konkrete Informationsmaterialien, Tabellen, Checklisten sowie Mustervorlagen 
  • Verhalten, Führung, Prävention, Nachschlagewerk für Fachbegriffe
  • Knappe und leicht verständliche Aufbereitung des Themas